7月25日，中國水務(wù)在京召開2023年年中工作會議，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，深入貫徹“繼續(xù)做大做強(qiáng)水務(wù)投資業(yè)務(wù)，努力打造國內(nèi)一流水務(wù)企業(yè)”的整體要求，回顧總結(jié)上半年工作，明確下階段任務(wù)，動員全體干部職工在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程下，緊緊圍繞“銳意改革、創(chuàng)新發(fā)展”的總基調(diào)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，全力以赴完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，加快推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展。

公司黨委書記、副董事長薛志勇出席會議并作題為《直面挑戰(zhàn)，躬身入局 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，黨委委員、副董事長王明海主持會議并傳達(dá)電建集團(tuán)2023年年中工作會議精神，黨委副書記、總經(jīng)理何剛信通報(bào)2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，副總經(jīng)理史紅偉作投資工作專項(xiàng)報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議指出，上半年，公司堅(jiān)持將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為推動公司深化改革和經(jīng)營發(fā)展的思想引領(lǐng)和力量源泉，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉贸掷m(xù)增長，公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，充分發(fā)揮在水務(wù)投資運(yùn)營領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，積極拓展市場，落實(shí)提質(zhì)增效條線管理，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范，協(xié)同推進(jìn)管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)。

薛志勇強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正值“二次創(chuàng)業(yè)”和深化改革的關(guān)鍵時期，公司上下要繼續(xù)凝心聚力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，優(yōu)化布局，全力以赴做好下半年工作，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為發(fā)展的根本政治保障，夯實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心地位，扎實(shí)開展主題教育，深入推進(jìn)“雙引雙建”對標(biāo)年工作，持續(xù)強(qiáng)化干部管理，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；二是堅(jiān)持把商業(yè)模式創(chuàng)新作為發(fā)展的重點(diǎn)突破，要對行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展前景進(jìn)行前瞻性研究，對客戶需求進(jìn)行充分調(diào)研，總結(jié)優(yōu)秀的商業(yè)模式并廣泛推廣；三是堅(jiān)持把經(jīng)營管理提升作為發(fā)展的持續(xù)動力，通過標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、信息化等手段，盡快打造企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，按照“對標(biāo)先進(jìn)、查找差距、持續(xù)改善、不斷超越”的原則，建立對標(biāo)管理體系，不斷提升精益化運(yùn)營能力；四是堅(jiān)持把科技創(chuàng)新應(yīng)用作為發(fā)展的核心優(yōu)勢，積極參與重大課題研究，參與和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以實(shí)際問題為導(dǎo)向，建立科技創(chuàng)新體系；五是堅(jiān)持把投資能力提升作為發(fā)展的強(qiáng)勁動能，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力，完善投資管理體系，培養(yǎng)專業(yè)投資人才隊(duì)伍，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷走深走實(shí)。

何剛信從經(jīng)營業(yè)績、深化改革、提質(zhì)增效、拓展投資、安全合規(guī)五個方面回顧總結(jié)了公司上半年工作情況，深刻分析公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的主要問題，對下半年重點(diǎn)工作提出了五個“堅(jiān)定不移”的全面要求，一是堅(jiān)定不移守主業(yè)，持續(xù)推動戰(zhàn)略落地；二是堅(jiān)定不移謀改革，持續(xù)增添發(fā)展動能；三是堅(jiān)定不移優(yōu)布局，持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)增效；四是堅(jiān)定不移拓市場，持續(xù)搶抓項(xiàng)目落地；五是堅(jiān)定不移守紅線，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范。

史紅偉作了投資工作專項(xiàng)報(bào)告。他強(qiáng)調(diào)，要以“一個目標(biāo)，兩個抓手，三個突破口”為主要工作思路，提高政治站位，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊扣年度任務(wù)，聚焦聚力“二次創(chuàng)業(yè)”遠(yuǎn)景規(guī)劃，以完成“倍增任務(wù)”為目標(biāo)謀劃投資，以重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手布局投資，以業(yè)務(wù)協(xié)同、模式創(chuàng)新為突破拓展投資，全力推動公司投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長。

王明海就貫徹落實(shí)本次會議精神提出要求,一要深刻領(lǐng)會，凝聚共識，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議的各項(xiàng)決策部署和要求上來，做好會議精神傳達(dá)；二要理清思路，強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步分解任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化過程考核，確保公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；三是擔(dān)當(dāng)作為，奮勇爭先，有能干事、會干事、干成事的真本領(lǐng)，為公司全面實(shí)現(xiàn)“倍增”目標(biāo)、推動改革創(chuàng)新各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，做好“領(lǐng)頭雁”，當(dāng)好“排頭兵”。

公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員、副總師及職能部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人、三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)人員、入選“鴻雁”計(jì)劃人員在分會場參會。