8月11日，中國水務投資集團有限公司在內(nèi)蒙古呼和浩特召開2022年上半年財務工作會議。會議深入貫徹電建集團和公司黨委部署，傳達公司年中工作會議精神，總結上半年財務資金工作，分析上半年預算執(zhí)行情況，宣貫《關于用好政策支持，促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》，安排部署下半年重點財務工作和“嚴肅財經(jīng)紀律、依法合規(guī)經(jīng)營”專項行動工作，并邀請國開行行業(yè)四部水利處張揚處長對國開行支持水利項目相關金融政策進行解讀。公司黨委書記、副董事長薛志勇，黨委委員、總會計師魏慶軍，副總經(jīng)理史紅偉出席會議。

會上，薛志勇作了題為《創(chuàng)新管理 發(fā)揮效能 持續(xù)引領財務系統(tǒng)價值創(chuàng)造》的工作報告。他指出，上半年各級次公司員工守土有責、守土盡責，積極應對生產(chǎn)經(jīng)營壓力、疫情防控壓力、拓展市場壓力，保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成預期，為全年目標任務的完成和順利實現(xiàn)管理過渡奠定了堅實的基礎。

針對當前宏觀經(jīng)濟態(tài)勢、市場形勢、水務企業(yè)競爭格局和公司自身存在的主要問題，薛志勇進行了深刻分析，并從三個方面對財務工作提出具體要求。一是提高政治站位，深刻認識公司“二次創(chuàng)業(yè)”的意義。要增強憂患意識，對面臨的形勢和挑戰(zhàn)要保持清醒認識，對暴露出的問題和短板要深入思考。要在新時代貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局。二是做好分析研究，準確把握當前財務工作面臨的任務。要牢固樹立“穩(wěn)健型、創(chuàng)新型、價值型”財務管理理念，對標世界一流企業(yè)及行業(yè)標桿單位，始終致力于構建適應新形勢和企業(yè)實際的現(xiàn)代化財務管控體系，不斷增強財務決策支持、資本管理、資源配置、價值管理、風險防范等各項能力，為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供強大支撐。三是加強組織保障，持續(xù)引領財務系統(tǒng)價值創(chuàng)造。要把關投入產(chǎn)出效率，引領更優(yōu)資源配置；要增強全面預算效能，引領更高統(tǒng)領效率；要融合新技術新模式，引領更快發(fā)展升級；要健全監(jiān)控體系，引領更準風險預警；要轉(zhuǎn)型升級管理會計，引導更高價值管控；要注重依托規(guī)模優(yōu)勢，引領更多資源共享。

薛志勇強調(diào)，財務人員要開闊視野、深化理念、勇于擔責、主動作為，確保集團部署的工作一貫到底，保障經(jīng)濟效益穩(wěn)健增長，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

魏慶軍作了題為《提質(zhì)增效保增長 綜合治理防風險，主動賦能公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，總結公司上半年財務工作情況，指出目前存在的問題并安排部署下半年重點任務，強調(diào)財務工作要緊緊圍繞公司年度目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，持續(xù)提升財務價值創(chuàng)造能力，主動賦能公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

下屬單位總會計師、財務部經(jīng)理及其他財務人員共計300余人以“現(xiàn)場+視頻”方式參加會議。