11月4日-6日，江蘇水務(wù)投資有限公司在無錫組織開展高級管理人員研修班。江蘇水務(wù)各級公司黨政負(fù)責(zé)人及本部中層干部參加此次培訓(xùn)。

本次研修班基于前期調(diào)研，從行業(yè)解讀、經(jīng)營管理賦能和黨建引領(lǐng)三個(gè)層面開展，通過對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析、行業(yè)政策的解讀、行業(yè)案例的分享以及管理和財(cái)務(wù)能力的提升，為參訓(xùn)人員打造全方位、高水準(zhǔn)的經(jīng)營管理能力。

江蘇水務(wù)董事長王川江作開班動員，系統(tǒng)闡述了當(dāng)前經(jīng)營班子的現(xiàn)狀和問題并強(qiáng)調(diào)了提升其管理能力和行業(yè)洞察力的重要性，隨后，多位行業(yè)專家從水務(wù)行業(yè)要點(diǎn)出發(fā)，通過對行業(yè)的深度挖掘，幫助參訓(xùn)人員從宏觀視角出發(fā)，以方向帶動目標(biāo)，以目標(biāo)帶動發(fā)展，以發(fā)展帶動管理，起到以“智”賦管、以“管”踐責(zé)、以“責(zé)”明向、以“向”省己的作用。經(jīng)過2天的課程學(xué)習(xí)，為了及時(shí)鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果，別出心裁開展“反轉(zhuǎn)課堂”，每位學(xué)員將2兩天內(nèi)所學(xué)的課程學(xué)以致用，采取思維導(dǎo)圖的形式，將培訓(xùn)的內(nèi)容要點(diǎn)、自身所存在的問題以及如何改進(jìn)等進(jìn)行總結(jié)和思考，并上臺發(fā)言展示，進(jìn)一步加深學(xué)習(xí)成果。

王川江董事長從人才隊(duì)伍建設(shè)全局提出要求，一是要樹立新的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性。二是要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入活力。三是要堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，打通職業(yè)發(fā)展雙通道。四是要把好人才建設(shè)關(guān)，探索人才隊(duì)伍能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制。五是要嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收所學(xué)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用所學(xué)知識。

劉俊偉常務(wù)副總經(jīng)理要求參訓(xùn)學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，全身心投入，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所獲，并帶領(lǐng)學(xué)員對培訓(xùn)進(jìn)行回顧總結(jié)，希望大家把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作中，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

本次培訓(xùn)從智慧引領(lǐng)，到管理賦能，再到責(zé)任擔(dān)當(dāng)和方向指引，不僅拓寬了參訓(xùn)人員的管理思維，也加深了其行業(yè)洞察力以及自驅(qū)力。江蘇水務(wù)將持續(xù)開展常態(tài)化、分層次的培訓(xùn)，形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍，努力將江蘇水務(wù)打造成行業(yè)標(biāo)桿。