8月2日，溧陽水務集團有限公司組織召開了2022年上半年度工作總結暨下半年度工作部署會，認真貫徹中國水務年中會議精神，總結上半年度工作，著力研判形勢，分析工作開展的難點，提出下半年的解決措施方法。公司領導班子、各部門及分（子）公司負責人參加會議。

會上，各部門、分（子）公司結合中國水務近期各類會議精神，對全年重點工作、指標任務完成情況進行了匯報，特別是針對當前各項工作開展中存在的問題進行了認真的分析，確定了下半年工作開展的路徑方法。同時面對公司新一輪發(fā)展的機遇，就如何應對風險挑戰(zhàn)，如何充分發(fā)揮各部門的職能職責提出了各自的見解。

公司黨委書記、總經理宋真總結回顧了公司上半年度工作，客觀評價了年度重點工作開展情況，特別提出了當前公司在制度執(zhí)行、人才培養(yǎng)、部門履職盡責、主動作為、降本增效五方面的問題，最后對下半年度工作提出了要求。

宋真強調，下半年溧陽水務要堅持黨建引領，強化黨建與生產經營工作的深度融合；要繼續(xù)貫徹中國水務戰(zhàn)略轉型升級，用科學務實的態(tài)度調整溧陽水務“十四五”規(guī)劃；要全面跟進，抓實抓細市場拓展；要強化措施，全面推進重大項目建設；要對標對表，全力推動公司年度重點工作；要持續(xù)深化，推進開源節(jié)流、降本增效出成果；要力抓制度執(zhí)行，深化部門履職，提升管理力度和管理能力；要加強干部隊伍建設，強化培訓力度和團隊協(xié)作精神；要穩(wěn)步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的管理水平；要常抓不懈，守住安全底線；用扎扎實實的工作業(yè)績迎接黨的二十大的召開。