為強化青島水務(wù)管理團隊建設(shè)，提升團隊目標(biāo)管理能力，近日，青島水務(wù)組織開展《持之以恒-水務(wù)企業(yè)卓越目標(biāo)管理》培訓(xùn)，公司本部及各子公司中基層管理者共計48人參加。

培訓(xùn)采取現(xiàn)場授課、課堂互動的形式，講師從目標(biāo)管理基本概念、集團公司發(fā)展愿景導(dǎo)入，以“目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)執(zhí)行、目標(biāo)檢視”四個篇章展開，就目標(biāo)執(zhí)行過程中如何做好群體驅(qū)動，如何應(yīng)對組織障礙等進行重點詳細闡述。授課引經(jīng)據(jù)典，通過水務(wù)行業(yè)優(yōu)秀案例，解析其中經(jīng)驗，汲取目標(biāo)管理知識。

授課現(xiàn)場以小組分組形式進行，伴有多個互動環(huán)節(jié)，各組成員凝心聚力、共同協(xié)作，完成了一個個問題挑戰(zhàn)。

通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員系統(tǒng)性地收獲了目標(biāo)管理的知識，對引導(dǎo)員工細化工作目標(biāo)，壓實攻堅責(zé)任，提升管理效率具有促進作用，將為青島水務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力支持。