3月19日上午，江蘇水務(wù)投資有限公司召集總部全體員工及各項目公司主要負責(zé)人召開工作交流座談會，中國水務(wù)投資有限公司董事長葉建橋、副總經(jīng)理王東全出席會議。

會上，葉建橋依次與江蘇水務(wù)各項目公司負責(zé)人、部分部門經(jīng)理、江蘇水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子一對一交流，暢所欲言，全面了解公司內(nèi)部管理、各項工作情況，并對江蘇水務(wù)當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了系統(tǒng)解答。

針對江蘇水務(wù)下一步發(fā)展，葉建橋提出五點要求：一是江蘇水務(wù)要搶抓十四五機遇，乘勢而上，做好十四五規(guī)劃開局之年各項工作，充分利用長三角經(jīng)濟帶優(yōu)勢，做大做強江蘇水務(wù)。二是作為專業(yè)化水務(wù)企業(yè)，要充分發(fā)揮出專業(yè)運營、專業(yè)服務(wù)的管理優(yōu)勢贏得地方政府認可與信任，獲得更多的市場占有率。三是要持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，總結(jié)前期經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕老問題“返潮”，同時要做好防微杜漸，避免新問題發(fā)生。四是要抓牢抓實日常安全生產(chǎn)，確保水質(zhì)達標、各項生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定，要以標準化建設(shè)促進安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。五是要求各級干部提升管理能力，管理既是科學(xué)又是藝術(shù)的，既要按規(guī)矩辦事，又要在實踐中講求藝術(shù)性，推動江蘇水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

會議宣讀了江蘇水務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理劉俊偉的任命文件。中國水務(wù)人力資源部、財務(wù)部、資產(chǎn)運營部相關(guān)負責(zé)人出席了會議。